為進一步增強干部隊伍活力，優化隊伍結構，健全能上能下、能進能出、富有活力的選人用人機制，4月26日，省二輕集團召開中層崗位雙選工作動員會，啟動集團中層崗位雙選工作。集團黨委副書記、工會主席李建斌出席會議并講話。

會議指出，此次雙選工作系集團全面加強“三支隊伍”建設、深化“干部能上能下、薪酬能增能減、人員能進能出”管理機制改革的一項創新舉措，也充分體現集團黨委貫徹落實國企改革深化提升行動的堅定決心。今年以來集團黨委認真總結上一輪國企改革三年行動經驗，因企制宜，修訂《綜合考核管理辦法》《集團總部崗位職級與薪酬管理辦法》。在此基礎上，還將推進對所屬企業工資總額決定機制改革，明確經營業績考核、干部年度考核與績效獎勵、提拔任用有機掛鉤，切實發揮考核指揮棒的作用。集團各級黨員領導干部要統一思想、提高認識，切實增強“三項制度”改革的緊迫感，更加聚焦體制性、機制性、結構性、功能性問題，突出重點、把握關鍵，乘勢而上，通過深化改革，為促進集團高質量發展注入強大動力。

集團總部中層領導人員和所屬企業領導班子成員每人可填報2個意向崗位，并鼓勵工作經歷相對單一、基層工作經驗欠缺的干部跨部門、跨單位交流歷練。動員會后，對全體中層干部進行了民主測評。

下一步，集團將堅持問題導向、目標導向、效果導向，把深化“三項制度”改革作為推進集團改革與發展的重要任務，結合民主測評情況，綜合考慮工作需要、人崗相適等因素，進一步選優配強干部隊伍。

集團全體中層領導人員參加會議。