2月28日，融資租賃公司召開2024年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，傳達學習集團公司2024年工作會議精神，回顧總結公司2023年工作，研究部署2024年任務。公司領導班子成員，全體員工參加會議。

公司黨支部書記、執行董事、總經理韓連奎作題為《乘勢而上 勇開新局 奮力開啟融資租賃高質量跨越式發展新征程》的工作報告。會議指出，2023年在省二輕集團的堅強領導下，公司上下同心、攻堅克難，錨定提質增效攻堅行動目標，大力弘揚“四千精神”，秉持“唯實求真”的工作作風，取得了公司成立以來最優經營成績。

會議強調，2024年要乘勢而上、再接再厲，錨定發展目標，持續深化經營創新，加快形成更具核心競爭力的業務體系，奮力譜寫企業高質量跨越式發展新篇章。一是要全力攻堅，進一步優化實體產業業務布局。加強產業類業務的研究謀劃，分階段實施轉型發展戰略；擴大優質客戶群，積極培育核心競爭力和市場優勢；探索創新協同業務，充分挖掘新商業模式。二是要提質增效，實現基礎設施類項目開拓穩中求進。積極服務和融入國家發展戰略，夯實超常規發展的業務著力點和基本盤，科學分析研判，及時做好策略調整；持續發揮板塊深耕的專業優勢，建強溝通合作機制，提供更優服務方案，優化產品體系，加大開拓力度。三是要守正出新，積極探索研究新業務模式和機會。借鑒同業成功經驗，創新性布局經營性租賃等多種業務模式；加強分析研究，探索開展固定收益類投資等業務。四是要全程防控，進一步強化項目風險管控。持續建立健全內控、風控機制，建設多場景風控標準和操作模式；逐步配套項目目標客戶監控白名單，第一時間實現風險預警；進一步優化新業務系統，運用數字化手段賦能項目管控。五是要降本增效，持續強化資金造血能力。推動開拓直融渠道，積極對接省內知名券商，探索采取“儲架式”發行模式；進一步豐富資金籌措手段，保障資金供給有效匹配、合理充裕。六是要精益求精，構建精細化財務管理體系。重視基礎資料及臺賬維護，加強預算管理，執行財務預警機制，一體推進基礎會計精細化、稅務籌劃精細化、財務管理精細化工作。七是要量才適用，在實踐中匯聚人才強大動能。深化選樹推優明獎罰導向和人才發展體制機制，建立“優秀人才+成熟團隊”展業模式和靈活用人機制，制定分類分級培養計劃，以高質量人才賦能企業高質量發展。八是要強根鑄魂，以黨建引領業務發展行穩致遠。抓實“唯實求真”黨建品牌建設，以“三大工程”為抓手，提升“三種能力”，保障“三大要求”落地生效；寫好巡察審計整改“后半篇文章”，嚴格落實責任，完善措施機制，推動公司各項工作落到實處。

會議表彰了2023年度公司先進集體和先進個人，并與分管領導及各部門簽訂了2024年度安全生產、節能減排責任書。